Номинанты

Проект был запущен для повышения психофизиологической устойчивости сотрудников на рабочих местах и снижения уровня стресса. Ключевые цели — сократить количество производственных инцидентов, связанных с человеческим фактором и эмоциональным состоянием сотрудников, а также снизить текучесть кадров с фокусом на новых сотрудников, молодых специалистов и профильных экспертов, включая приживаемость коллег в международных офисах и сотрудников-релокантов.

Отдельной задачей стало повышение вовлечённости, лояльности, удовлетворённости и показателей eNPS и mNPS, в том числе в международном периметре.

Проект также был направлен на системный охват всех категорий сотрудников программами психологического благополучия и интеграцию этих программ в повседневную корпоративную практику.

В основе программы — регулярная психологическая и физиологическая диагностика. Каждый сотрудник проходит её раз в несколько месяцев самостоятельно или по направлению руководителя. По итогам формируется карта рисков, позволяющая отслеживать динамику стресса, вовремя назначать сеансы психологической разгрузки, нейрокогнитивные занятия и консультации, формировать индивидуальные рекомендации, а также учитывать психофизиологические особенности и психологическую совместимость при организации смен и управлении командами. В программу входят регулярные сеансы психологической разгрузки для восстановления эмоционального равновесия и работоспособности, тренинги с корпоративными психологами по снижению стресса и тревоги, повышению продуктивности и мотивации. Разработаны персонализированные программы для фокусных аудиторий: сотрудников старше 55 лет («Трудовое долголетие»), женщин и ветеранов СВО. Используются цифровые инструменты с применением искусственного интеллекта, вебинары и диалоги с виртуальным ассистентом. Отдельный блок посвящён работе с руководителями — развитию командной динамики, мотивации и управлению состоянием сотрудников.

Ключевым результатом стало снижение уровня стресса на 46% и в 2025 году составил 2,3 балла по пятибалльной шкале (внутренние замеры «Ангиокод»). 97% сотрудников стабилизировали эмоциональное состояние в 2025 году по сравнению с 60% в 2023 году. Количество производственных инцидентов в 2025 году снизилось в 3 раза по сравнению с 2023 годом. Общая текучесть сократилась с 15 до 6,8%, текучесть новых сотрудников — с 19 до 12%, молодых специалистов — с 20 до 13%. Зафиксирован рост ключевых показателей вовлечённости: вовлечённость +5%, лояльность +7%, eNPS +15%. В рамках годового исследования вовлечённости в 2025 году сотрудники оставили 1 100 развернутых комментариев о системе производственной психологии, 90% из них — положительные.

За три года охват программы вырос в три раза и сегодня системно развернут на всех предприятиях и в офисах компании, регулярно охватывая более 25 000 сотрудников и 100% персонала на уровне базовых HR-процессов.

Крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания в России и мире. Предприятия расположены более чем в двадцати регионах РФ, офисы и представительства в странах Европы, Индии, Казахстане, Китае, ОАЭ. В компании больше 40 000 сотрудников, и СИБУР много лет входит в топ лучших работодателей по версии Headhunter, РБК, Forbes, ВЦИОМ, Future today, Changellenge.