Система судейства

Система Судейства Премии «HR-БРЕНД» осуществляется в два этапа для определения Победителей 2-й и 3-й степени («серебро» и «бронза») и в три этапа для определения Победителей 1-й степени («золото»)

1. Отбор финалистов Экспертным советом

Экспертный совет состоит из 5 комитетов, в каждый комитет входит 5 человек. На рассмотрение комитетов передаются Заявки и материалы, предоставленные номинантами. В каждой номинации члены Экспертного совета отбирают не более 10 номинантов-финалистов. Материалы финалистов передаются на рассмотрение Жюри.

2.Выставление оценок членами Жюри конкурса

Жюри конкурса состоит из 11 человек.

Каждый член Жюри обладает правом одного голоса и выставляет каждому финалисту оценку по 10-балльной шкале. Председатель Жюри правом голоса не обладает.

При выставлении оценок и вынесении экспертных заключений члены Жюри руководствуются следующими критериями:

• Актуальность замысла.
• Современность методов реализации.
• Соответствие конечного результата поставленным целям и задачам

Оценка финалиста на втором этапе представляет собой среднее арифметическое оценок всех членов Жюри. Подведение итогов второго этапа конкурса осуществляется на итоговом заседании Жюри, которое проводится после предоставления всеми членами Жюри оценок в Оргкомитет. На заседании Председатель Жюри визирует оценки, выставленные членами Жюри. Оценки Жюри вносятся в таблицу (с разбивкой по номинациям).

Оргкомитет подсчитывает среднее арифметическое полученных каждым финалистом оценок и присваивает каждому номинанту балл, соответствующий его условному месту по итогам оценки Жюри. На основании этих оценок определяются Победители 2-й и 3-й степени («серебро» и «бронза»).

3. Составление Рейтинга работодателей России

В рамках Премии «HR-БРЕНД 2011» формируется Рейтинг лучших работодателей России. Это — интегральный показатель привлекательности компании как работодателя.

Рейтинг включает оценку как внешнего, так и внутреннего HR-бренда компании и составляется на основании изучения мнений соискателей (онлайн-опрос), сотрудников (исследование вовлеченности) и оценки HR-политики и корпоративной культуры компании (анкета).

3.1. Соискательский опрос

В срок с 1 по 15 декабря проводится опрос соискателей с целью выявления их предпочтений среди компаний, занимающих лидирующие позиции на российском рынке. Каждый респондент может высказать свое мнение единожды.

Информационная поддержка исследования обеспечивается организаторами и партнерами Премии «HR-БРЕНД 2011», что позволит привлечь к участию в исследовании максимальное количество соискателей. Номинанты Премии также участвуют в данном опросе.

Каждый соискатель, участвующий в опросе, может отметить в каждой категории не более 3-х желаемых работодателей.

По окончании соискательского опроса оргкомитет премии подсчитывает сумму голосов, набранных каждым номинантом (в каждой номинации отдельно). По итогам этапа 3.1. все номинанты получают балл, соответствующий их условному месту по итогам голосования соискателей (чем больше голосов — тем выше балл — тем выше место: например, если максимальное число голосов — 100, то номинанту присваивается балл «1» — условное первое место, 99 — «2», второе место и т. д.).

Итоги этапа 3.1. заносятся в таблицу — в порядке убывания количества набранных голосов.

3.2. Исследование вовлеченности персонала.

Исследование проводит компания «ЭКОПСИ Консалтинг» — лидер российского рынка в области кадрового консалтинга, партнер Премии.

Вовлеченность — это внутреннее состояние сотрудника, полностью включенного в жизнь компании, разделяющего её ценности; состояние при котором он готов прикладывать значительные усилия для достижения значимых результатов. При этом данное состояние имеет позитивный эмоциональный оттенок. Иными словами, вовлеченность — это совокупность более детальных показателей: удовлетворенность сотрудников (удовлетворенность сотрудника основными аспектами работы в компании), лояльность (позитивное отношение сотрудников к компании) и энтузиазм (готовность прикладывать значительные усилия для достижения высоких результатов в компании).

Технология проведения исследования состоит из следующих шагов:

Шаг 1. Компании, которые решили провести опрос своих сотрудников, получают инструкцию по организации опроса и ключ доступа к опроснику в IT-системе «ЭКОПСИ Консалтинг».

Шаг 2. Сотрудники компаний заходят в систему по этой ссылке и заполнить онлайн-опросник. Информация, полученная в ходе опроса, строго конфиденциальна. Первичные данные будут доступны только специалисту «ЭКОПСИ Консалтинг», который проводит обработку.

Шаг 3. На основе анализа результатов формируется совокупный отчет (по всем компаниям, принявшим участие). Локальные отчеты, созданные на основе результатов конкретных компаний, передаются HR-директорам компаний.

Шаг 4. Для всех HR-директоров, принявших участие в исследовании, проводится семинар по использованию результатов отчетов и HR-инструментов, влияющих на показатели в отчете.

По итогам этапа 3.2. все номинанты получают балл, соответствующий их условному месту по итогам исследования. Итоги этапа 3.2. заносятся в таблицу — в порядке убывания количества набранных баллов.

3.3. Анкетирование HR-специалистов компаний участников

HR-департамент компании предоставляет данные о численности персонала, HR-отдела, условиях работы, социальном пакете, процессах подбора, адаптации, обучения, мотивации, увольнения сотрудников, корпоративной культуре и коммуникациях.

На основе данных анкетирования компании присваивается соответствующее количество баллов, итоги этапа 3.3. заносятся в таблицу — в порядке убывания количества набранных баллов.

3.4. Результаты рейтинга

Соотношение значимости составляющих рейтинга при подсчете результатов:
соискательский опрос и исследование вовлеченности — по 40%, анкета — 20%.

Участие в рейтинге является необязательным условием для номинантов Премии. По результатам рейтинга будут вручены:

• Гран-При «Лидер рейтинга лучших работодателей» (первое место рейтинга),
• Гран-При «Внутренний HR-БРЕНД» (по итогам исследования вовлеченности персонала),

4. Подведение итогов Премии. Определение победителей.

Победители определяются независимо по каждой номинации конкурса.

Оргкомитет оставляет за собой право не проводить награждения по категориям, в которых все номинанты получили общую невысокую оценку Жюри.

Определение победителей первой степени («золото») происходит путем сложения балла (условного места), полученного номинантом на втором этапе (по итогам работы Жюри), и балла (условного места), полученного по итогам рейтинга лучших работодателей. Победителем считается тот номинант, у которого меньшая сумма первого и второго баллов, т. е. выше условное место. В случае если у двух номинантов получилась одинаковая сумма баллов, победителем считается тот, у которого выше балл по итогам работы Жюри.

Победители 2-й и 3-й степени («серебро» и «бронза») определяются исходя из балла Жюри за проект.