7 октября 2011 года в Новосибирске впервые прошла церемония вручения наград Премии «HR-БРЕНД Сибирь 2011», на которой были объявлены лучшие работодатели 2011 года.
Премия вручалась в 3 номинациях и отмечала достижения в построении HR-брендов, развитии корпоративной культуры и в работе с имиджем компании как работодателя.
Также были вручены 2 приза в номинациях «Доверие соискателей», «Выбор профессионального сообщества» и Гран-При HeadHunter
Победители Премии «HR-БРЕНД Сибирь 2011»
12.10.2011
Выбраны лучшие работодатели Сибири!
13.09.2011
Стартует соискательский опрос в рамках Премии «HR-БРЕНД Сибирь 2011»
23.06.2011

Серьезных, узкоспециализированных изданий о построении бренда работодателя на русском языке катастрофически мало. С учетом того, какими темпами развивается это направление в России, — пробел требует адекватного заполнения. Поэтому компания HeadHunter, во многом взвалившая на свои плечи «миссионерскую» деятельность по продвижению и поднятию интереса к этой актуальной теме, выступила с инициативой подарить русскоязычным читателям лучшее из того, что издано по проблеме HR-бренда, а именно итоги многолетних теоретических и практических исследований от гуру мирового HR-брендинга Бретта Минчингтона.
В этой книге Бретт Минчингтон сумел органично скомпилировать всю теорию по формированию имиджа работодателя (от основных идей — до разработки стратегий, широкой интеграции и расчета возврата инвестиций) и иллюстрирующие ее практические приемы, реальные инструменты. Все рекомендации направлены на экономию времени и инвестиций работодателя. Исходя из этого, книга «HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты» несомненно будет интересна для руководителей, топ-менеджеров, сотрудников HR-отделов, маркетологов и PR-специалистов, работающих в компаниях из разных сфер бизнеса. Приобрести ее можно с 12 сентября в книжных магазинах, а также на сайте издательства «Альпина Бизнес Букс».
08.12.2011
Елена Агафонова, генеральный директор Solution Management Group:
Я думаю, что основные правила создания эффективной команды для работы над HR-брендом совпадают с правилами создания любой другой эффективной команды. Они хорошо изучены, описаны, им посвящены в той или иной мере многие обучающие программы. Комментируя сегодняшнюю тему, мне хотелось бы остановиться на тех аспектах, которые, к сожалению, нередко все же бывают упущены из виду теми, кто создает подобные рабочие группы или является их участником.

Директор Премии «HR-БРЕНД»
Ольга Бруковская