организатор премии генеральный спонсор премии спонсор премии Генеральный партнер премии партнеры премии официальный видео-партнер
Генеральный транспортный информационный партнер генеральный интернет-партнер Официальный журнал Премии генеральный информационный партнер Генеральный региональный информационный партнер

Пресса о нас

Больше, чем награда

24.02.2009

Подведены итоги престижной профессиональной премии «HR-БРЕНД», выявляющей лучших работодателей на российском рынке. Главный тренд нынешней Премии — высочайший уровень проектов крупных российских компаний-номинантов, которые представляли программы по работе с персоналом, ничем не уступающие западным аналогам. Победителем стала компания МТС, представившая жюри международный проект «Больше, чем любовь».

Люди — абсолютная ценность и для страны, и для любого бизнеса. Во все времена, при любой рыночной конъюнктуре. Но в нынешней ситуации становится ясно: кто по-настоящему заботится о гражданах и сотрудниках, а у кого эта забота только на словах, а на деле — после первого же кризисного «звоночка» начинается бум «оптимизации» бизнес-процессов и сокращения «издержек» без ума и сердца. Угроза увольнения, тревога и стресс стали во многих рабочих коллективах, увы, практически нормой. Люди с государственным мышлением понимают катастрофические последствия, к которым может привести, в чем-то понятное, желание предпринимателей спасти свой бизнес любой ценой.

Впрочем, в компаниях, где думают о будущем, даже сложности современного момента используют для того, чтобы выстроить правильные отношения с персоналом. И их усилия не остаются незамеченными в обществе. Ежегодная профессиональная премия «HR-БРЕНД» традиционно вручается компаниям, которые используют передовые технологии работы с персоналом для достижения стратегических и тактических целей бизнеса.

«Выигрывают те, кто понимает: бизнес делают не деньги, а люди, — говорит директор Премии „HR-БРЕНД“ Ольга Бруковская. — Это особенно важно и актуально в текущей сложной экономической ситуации, когда сотрудники даже самых стабильных компаний находятся в стрессовой ситуации и чувствуют себя неуверенно, слушая рассказы знакомых об увольнениях и задержках зарплат. Сохранить и развивать человечные отношения в коллективе в такие моменты — это сложная, интересная и очень важная задача, особенно для крупной корпорации. Поэтому после рассмотрения множества сильных проектов жюри отдало свои голоса и золотую медаль в номинации „Международный проект“ компании МТС».

В своем проекте МТС сделала ставку на эмоциональную вовлеченность сотрудников в рабочий процесс, за счет чего компания добивается исключительных результатов. Речь идет о комплексе мероприятий и проектов коммуникационного, образовательного и имиджевого характера, которые реализуются последовательно, позволяя компании добиваться долговременных эффективных отношений с персоналом. Эта программа основана на концепции управления HR-брендом МТС, она называется «Больше, чем любовь». Развивая концепцию внедрения «тонких материй» в бизнес-технологии, МТС решает важнейшую задачу современности — сделать бизнес человечным.

20.02.09 «Известия»

10.03.10

11 марта 2010 года группа компаний «Агентство Контакт проведёт мастер-класс, посвященный теме HR-брендинга - «Как получить премию «HR-БРЕНД»: Секреты мастерства».

02.03.10

Опубликованы интервью со всеми победителями Премии «HR-БРЕНД 2009»

15.02.10

Члены жюри о проектах номинантов Премии HR-БРЕНД

15.02.10

Опубликованы фотографии с церемонии вручения Премии HR-БРЕНД 2009

другие новости

05.03.2010

Нестандартные мотивационные акции и инструменты, их позитивная роль в HR-брендинге. Часть 3

Андрей Лебедев, креативный директор интернет-агентства «ДАЛЕЕ»:

У нас небольшое digital-агентство из 30 человек в штате, и мы регулярно прибегаем к услугам фрилансеров. У нас проектная работа, продуктивность и компетентность сотрудников — единственный наш ресурс и залог успеха в бизнесе. Каждый член команды — на вес золота. Так что я не расскажу об опционах, MBA за корпоративный счет, публикациях в корпоративном журнале, доске почета и дипломах за вклад в общее дело. Как ни странно, в небольшом творческом коллективе лучше всего работают стандартные мотивационные акции, а именно — регулярное повышение зарплат, премии и прозрачные бонусы. HR-брендинг формируется как нельзя лучше: достаточно опубликовать вакансию с зарплатой выше рыночной, чтобы немедленно порадоваться собственному позитивному имиджу работодателя.

читать делее