организатор премии партнеры премии генеральные информационные партнеры деловой партнер информационные партнеры премии

Пресса о нас

Больше, чем награда

24.02.2009

Подведены итоги престижной профессиональной премии «HR-БРЕНД», выявляющей лучших работодателей на российском рынке. Главный тренд нынешней Премии — высочайший уровень проектов крупных российских компаний-номинантов, которые представляли программы по работе с персоналом, ничем не уступающие западным аналогам. Победителем стала компания МТС, представившая жюри международный проект «Больше, чем любовь».

Люди — абсолютная ценность и для страны, и для любого бизнеса. Во все времена, при любой рыночной конъюнктуре. Но в нынешней ситуации становится ясно: кто по-настоящему заботится о гражданах и сотрудниках, а у кого эта забота только на словах, а на деле — после первого же кризисного «звоночка» начинается бум «оптимизации» бизнес-процессов и сокращения «издержек» без ума и сердца. Угроза увольнения, тревога и стресс стали во многих рабочих коллективах, увы, практически нормой. Люди с государственным мышлением понимают катастрофические последствия, к которым может привести, в чем-то понятное, желание предпринимателей спасти свой бизнес любой ценой.

Впрочем, в компаниях, где думают о будущем, даже сложности современного момента используют для того, чтобы выстроить правильные отношения с персоналом. И их усилия не остаются незамеченными в обществе. Ежегодная профессиональная премия «HR-БРЕНД» традиционно вручается компаниям, которые используют передовые технологии работы с персоналом для достижения стратегических и тактических целей бизнеса.

«Выигрывают те, кто понимает: бизнес делают не деньги, а люди, — говорит директор Премии „HR-БРЕНД“ Ольга Бруковская. — Это особенно важно и актуально в текущей сложной экономической ситуации, когда сотрудники даже самых стабильных компаний находятся в стрессовой ситуации и чувствуют себя неуверенно, слушая рассказы знакомых об увольнениях и задержках зарплат. Сохранить и развивать человечные отношения в коллективе в такие моменты — это сложная, интересная и очень важная задача, особенно для крупной корпорации. Поэтому после рассмотрения множества сильных проектов жюри отдало свои голоса и золотую медаль в номинации „Международный проект“ компании МТС».

В своем проекте МТС сделала ставку на эмоциональную вовлеченность сотрудников в рабочий процесс, за счет чего компания добивается исключительных результатов. Речь идет о комплексе мероприятий и проектов коммуникационного, образовательного и имиджевого характера, которые реализуются последовательно, позволяя компании добиваться долговременных эффективных отношений с персоналом. Эта программа основана на концепции управления HR-брендом МТС, она называется «Больше, чем любовь». Развивая концепцию внедрения «тонких материй» в бизнес-технологии, МТС решает важнейшую задачу современности — сделать бизнес человечным.

20.02.09 «Известия»

23.01.2012

Подведены итоги работы Экспертного Совета Премии HR-БРЕНД 2011. 49 компаний-номинантов вышли в финал Премии, их проекты переданы на рассмотрение членов Жюри.

19.12.2011

Объявлено место проведения торжественной церемонии награждения победителей Премии «HR-БРЕНД 2011».

01.12.2011

Кто самый желанный работодатель? Стартует соискательский опрос в рамках рейтинга работодателей России.

24.11.11

Сформирован состав Жюри и Экспертного совета Премии HR-БРЕНД 2011

03.04.11

Опубликован Рейтинг работодателей России 2010

27.01.11

Объявлено место проведения торжественной церемонии награждения победителей Премии «HR-БРЕНД 2010».

01.12.10

Стартовал пятый ежегодный всероссийский Соискательский опрос в рамках Рейтинга работодателей России. С 1 по 17 декабря 2010 года пользователи Рунета смогут ответить на вопрос «В какой компании вы хотели бы работать?» и выбрать наиболее привлекательных работодателей России.

06.09.10

Впервые в рамках Премии «HR-БРЕНД» будет награждена компания, наиболее успешно работающая с фри-лансерами.

06.09.10

2 сентября 2010 года на Заседании Клуба HR-директоров, организованном «Агентством Контакт», встретились представители банковского сектора и рынка страхования. Это мероприятие стало завершающим в серии круглых столов, посвящённых теме «Как получить премию HR-бренд: секреты мастерства».

12.05.10

28 апреля в гостинице Holiday Inn Sushevsky прошел семинар «Диагностика и оценка эффективности построения HR-бренда». Фотоотчет с прошедшего мероприятия.

20.04.10

14 апреля в гостинице «Садовое кольцо» прошел семинар «Оценка эффективности hr-бренда: окупаемость, возврат инвестиций, ошибки построения», организованный совместно компаниями HeadHunter и Альфа Персонал. Фотоотчет о прошедшем мероприятии.

другие новости

«HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты (Бретт Минчингтон)

Серьезных, узкоспециализированных изданий о построении бренда работодателя на русском языке катастрофически мало. С учетом того, какими темпами развивается это направление в России, — пробел требует адекватного заполнения. Поэтому компания HeadHunter, во многом взвалившая на свои плечи «миссионерскую» деятельность по продвижению и поднятию интереса к этой актуальной теме, выступила с инициативой подарить русскоязычным читателям лучшее из того, что издано по проблеме HR-бренда, а именно итоги многолетних теоретических и практических исследований от гуру мирового HR-брендинга Бретта Минчингтона.

В этой книге Бретт Минчингтон сумел органично скомпилировать всю теорию по формированию имиджа работодателя (от основных идей — до разработки стратегий, широкой интеграции и расчета возврата инвестиций) и иллюстрирующие ее практические приемы, реальные инструменты. Все рекомендации направлены на экономию времени и инвестиций работодателя. Исходя из этого, книга «HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты» несомненно будет интересна для руководителей, топ-менеджеров, сотрудников HR-отделов, маркетологов и PR-специалистов, работающих в компаниях из разных сфер бизнеса. Приобрести ее можно с 12 сентября в книжных магазинах, а также на сайте издательства «Альпина Бизнес Букс».

купить книгу

В одной упряжке

18.01.2012

Условие задачи:

Перед HR-директором крупной сети ресторанов стоит масштабная задача — массовый подбор линейного персонала. Технологии подбора отлажены, предложение достаточно интересное относительно аналогичных предложений на рынке труда, не хватает только хорошего креатива.

В условиях ограниченного бюджета единственная возможность подготовить качественные рекламные материалы — вовлечь в процесс отдел маркетинга и рекламы. Однако коллеги не спешат включаться в работу, так как считают ее не своей.

Вопрос: Какие аргументы помогут убедить маркетологов?

читать далее