Работу по выявлению потенциала развития сотрудников отличает прямая зависимость сложности данной работы от численности персонала компании: чем крупнее компания, тем сложнее выявить потенциально интересных сотрудников. Понимание сложности этого процесса привело компанию к необходимости систематизации работы по выявлению профессионального потенциала работников Группы Компаний и организации в последующем их профессионального и карьерного роста.
Анализ мотивационных анкет показал, что количество сотрудников, не удовлетворенных работой в Группе в связи с отсутствием возможностей карьерного и профессионального роста и, одновременно не имеющих информации об открытых в холдинге вакансиях, достаточно велико.
В связи с этим
При помощи этого
проекта решаются задачи по замещению
вакантных позиций, формированию кадрового
резерва, мотивации сотрудников на развитие
в рамках холдинга, удержанию специалистов
и поддержанию имиджа компании в глазах
сотрудников.
31.01.2008
Премия