Номинация «Строительство и недвижимость»
Паркет Холл
Представленный проект - построение с нуля полноценной, функционирующей системы управления персоналом на предприятии в сжатые сроки (полтора года).
В области формирования позитивного имиджа компании – работодателя на рынке труда:
- разработан стандарт баннеров и объявлений о вакансиях в корпоративном стиле компании;
- разработана и реализована стратегия привлечения молодых специалистов;
- развитие имиджа компании как работодателя в регионах:
- внедрен корпоративный стиль в рекламных материалах,
- поставлена системная работа с источниками поиска персонала,
- выделен менеджер по персоналу, привлечены к работе ведущие кадровые агентства.
- средний срок закрытия вакансий сократился с 4 недель в 2005 году до 3 недель в 2006.
Повысился уровень доверия сотрудников к компании:
- возросло количество случаев, когда сотрудники рекомендуют для работы в компании своих знакомых;
- по инициативе сотрудников компании проведен ряд встреч сотрудников с генеральным директором, получена положительная обратная связь по результатам таких встреч;
Сформировано четкое представление у сотрудников об их возможностях в компании и способах их реализации:
- организована системная работа по профессиональному и карьерному развитию сотрудников, развитию корпоративной культуры;
- организовано оповещение сотрудников о событиях, планирующихся и прошедших в компании;
- организована система обучения торгового персонала по продажам и продукту компании;
- количество самовыдвиженцев на руководящие посты в 2006 году составило 11 человек при плановой цифре 5 человек. В 1 квартале 2007 года – 15 человек;
- благодаря принятой в компании системе мотивации в 2006 году был перевыполнен план продаж;
- в 2006 году наставниками Школы-магазина было подготовлено 47 стажеров.
все проекты...
